一是成立隱患排查、信訪問題應急處置領導小組,提前部署,及時進行建筑領域“雙欠”問題的排查、匯總、分析,提出處置意見,提前發(fā)現(xiàn)問題苗頭,處置突發(fā)事件;

二是落實解欠工作常態(tài)化管理,實施接訪和領導包案制度,法制信訪室、建筑管理股,及時反饋信息,化解矛盾,對重點隱患實行領導包案處置,及時消除隱患;

三是督促工程建設單位成立解欠工作班子,提前準備好應急資金,完成工程核算,及時撥付工程款,發(fā)放工資;

四是進一步暢通投訴應訴渠道,在施工現(xiàn)場公布投訴電話,隨時受理并及時協(xié)調(diào)解決欠薪投訴;

五是堅持日常督導檢查,定期開展規(guī)范工程分包和勞動用工管理檢查,嚴查違法分包和規(guī)范勞動用工合同的簽訂率,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)并解決問題;

六是繼續(xù)加強法制宣傳和教育引導,增強企業(yè)、工人的法制觀念和依法辦事意識,避免采取過激行為討薪,引導其通過司法途徑解決糾紛問題。