鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局多措并舉狠抓重點項目建設(shè)。一是完善工作機制。實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,科室負(fù)責(zé)人按照分類負(fù)責(zé),同時明確一名專職業(yè)務(wù)人員實施全程盯靠,主動跟蹤服務(wù)、督促催辦,以電話、告知函、會議等方式,細(xì)化進度,加強督辦,協(xié)助單位提高緊迫感,積極申報規(guī)劃手續(xù),做好開工準(zhǔn)備。

二是強化跟蹤服務(wù)。建立重點項目臺賬制度,采取現(xiàn)場調(diào)研、調(diào)查摸底、跟蹤服務(wù)等措施,定期跟蹤項目進展情況。特別是對影響項目進度的關(guān)鍵問題,調(diào)整優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作重點和服務(wù)措施,推動項目有序?qū)徟蛯嵤┙ㄔO(shè)。變“坐堂”為“出診”,現(xiàn)場辦公,化解難題。

三是提高審批效能。全面落實集中審批要求,嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)、一次性告知等制度,對已確定的重點項目,提前介入,在申請規(guī)劃用地、工程許可等事項之前,主動聯(lián)系建設(shè)單位進行前期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

四是加強部門聯(lián)動。通過意見征求、會議協(xié)商和上報市規(guī)委會等形式議事決策,避免辦理事項在內(nèi)部流轉(zhuǎn)和報建方案的反復(fù)修改,加快縮短審批時間,為項目從速開工創(chuàng)造條件。