今年以來,汝州市住房城鄉建設局不斷強化措施、創新機制,把加強施工現場、施工隊伍管理作為工作重心,把好關鍵崗位和重點環節,建立完善的質量保證體系,營造良好的發展環境,確保該市建筑市場秩序健康有序發展。
落實監管責任制。實行網格化管理,將市區以廣成路、望嵩路為界劃分為四個片區,每個片區設置片區主任一名,本著“誰監管、誰負責”的原則,對片區建筑市場及農民工工資發放情況進行常態化管理,建立統一的管理標準和流程,實現建筑市場全覆蓋、無縫隙和精細化管理。
加大執法檢查力度。對全市在建工程進行拉網式大檢查,主要對勞務隊伍登記備案情況,勞務隊伍資質情況,監理合同、施工合同、勞務合同簽訂情況等進行嚴格把關。目前共開展拉網式大檢查2次,專項檢查4次,檢查在建工程38個,下達責令整改通知書17份,下達限期辦理入諸備案登記手續通知12份,停工通知書10份;依法將3家外地施工企業、1家勞務公司和4家勞務班組清出汝州市建筑市場。
強化外地施工隊伍管理。對外地建筑施工隊伍嚴格實行備案管理,必須持有企業所在地建設行政主管部門出具的外出施工證明、資質等級證書、法人營業執照、無拖欠農民工工資證明等證件,接受汝州市建筑市場管理科管理。
規范合同履約行為。要求總承包企業、專業承包企業和勞務隊伍要依法簽訂勞務合同并嚴格履行合同條款,按照合同約定及時向勞務隊伍撥付工程款項,并進行建筑勞務費用結算與支付。建筑勞務企業及時發放農民工工資,總承包企業、專業承包企業除及時向勞務企業撥付工程款外,對勞務企業發放勞動者工資的情況進行嚴格的監督和管理,實施發放備案制度,將每月工資發放情況由項目經理簽字后報清欠辦。
嚴懲違規違法行為。本著處罰一批、曝光一批、清出一批、警示一片的原則,對使用無資質勞務隊伍和違法分包、轉包的,未簽訂勞務合同、存在拖欠行為的,責令限期15日內整改完畢,逾期仍未按規定整改的,將依法依規嚴肅處理。
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