為適應新常態(tài)下住房城鄉(xiāng)建設工作的開展，持續(xù)加強作風建設，解決作風和效能建設中存在的突出問題，近日，許昌市住房和城鄉(xiāng)建設局在全系統(tǒng)開展“轉觀念、轉方式、轉作風”活動。
  本次活動將持續(xù)開展三個月，主要按照查擺問題、整改落實、總結驗收3個階段開展。一是查擺問題階段，各科室各單位將認真查找在觀念、方式、作風等方面存在的問題，做到“三查”、“三轉”。“三查”，就是一查創(chuàng)新意識強不強，根據職能下放多、業(yè)務變化大的新情況，能否適應新的形勢，創(chuàng)造性地開展工作，盡快打開工作新局面；二查服務意識強不強，領導干部能否率先垂范、以身作則，帶頭服務，業(yè)務科室能否持續(xù)提高工作效率，改進服務方式，實行上門服務、預約服務。三查作風意識強不強，是否存在不給好處不辦事、給了好處亂辦事，吃拿卡要、庸懶散軟等問題。“三轉”，就是一要轉變思維方式，各級領導干部要認真研究住房城鄉(xiāng)建設工作面臨的新形勢、新常態(tài)、新職能，借助集中學習、座談交流等形式，樹立新思維，謀劃新思路，制定新措施，取得新成效；二要轉變領導方式，摒棄過去不符合科學發(fā)展觀要求，不符合群眾利益要求的方式方法，把在群眾路線教育實踐活動中制定的一系列改進作風的措施真正落到實處，樹立科學、務實、廉潔的工作作風；三要轉變工作方式，加強協(xié)調溝通，不斷優(yōu)化、簡化辦事程序，提高服務效能和服務質量，把上級要求取消的行政審批和收費項目盡快落實到位，并在服務窗口進行公示，努力為群眾提供更加透明、方便、快捷的服務，力促服務方式有新轉變。
  二是整改階段，各科室各單位將結合實際和工作重點，圍繞全局中心工作，強化行業(yè)監(jiān)管，破解工作難題。對群眾反映強烈的保障房分配管理、物業(yè)管理、房地產市場監(jiān)管、建設工程質量安全監(jiān)管、重點項目建設、精細化管理等熱點難點問題，認真調查研究，建立健全長效工作機制，促進行業(yè)管理工作再上新臺階。
  三是總結階段，以開展“三轉”活動為載體，切實轉變觀念、轉變方式、轉變作風，提升效能、提升素質、提升能力，著力推動管理職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質公共服務轉變。