一是加強勞務分包合同備案工作管理。以施工許可為前提，規(guī)范新開工工程勞務作業(yè)分包，杜絕包工頭承攬工程，從源頭杜絕農(nóng)民工工資糾紛和拖欠，通過合同備案關(guān)口前移、預防在前的方式，確保勞務企業(yè)真正參與到日常管理中，全年共辦理合同備案59份。二是加大督導力度。在關(guān)鍵時期，持續(xù)加大清欠工作的監(jiān)督檢查力度，提前組織專人對全市所有建設(shè)項目工資支付情況進行專項檢查，對有可能發(fā)生拖欠工資現(xiàn)象的相關(guān)企業(yè)提出預警。三是加大一卡通推行力度，所有施工現(xiàn)場必須設(shè)立“一卡通”管理辦公室，從源頭上預防勞務糾紛。全年共開展麥收、秋收及春節(jié)前工資支付專項檢查3次，受理勞務糾紛投訴63起，涉及金額1569.4萬元，解決54起，解決拖欠農(nóng)民工工資1120萬元，涉及28家企業(yè)、農(nóng)民工約923人，辦結(jié)率95%。