一是加強勞務分包合同備案工作管理。以施工許可為前提，規范新開工工程勞務作業分包，杜絕包工頭承攬工程，從源頭杜絕農民工工資糾紛和拖欠，通過合同備案關口前移、預防在前的方式，確保勞務企業真正參與到日常管理中，全年共辦理合同備案59份。二是加大督導力度。在關鍵時期，持續加大清欠工作的監督檢查力度，提前組織專人對全市所有建設項目工資支付情況進行專項檢查，對有可能發生拖欠工資現象的相關企業提出預警。三是加大一卡通推行力度，所有施工現場必須設立“一卡通”管理辦公室，從源頭上預防勞務糾紛。全年共開展麥收、秋收及春節前工資支付專項檢查3次，受理勞務糾紛投訴63起，涉及金額1569.4萬元，解決54起，解決拖欠農民工工資1120萬元，涉及28家企業、農民工約923人，辦結率95%。