鹿邑縣委經濟工作會議召開之后,城鄉規劃局迅速召開全體人員會議,專題學習貫徹經濟會議精神,并按照認識新常態、適應新常態、引領新常態的總體要求,精心謀劃今年規劃工作任務,力爭做到思路、方法、措施與會議精神相一致,努力提高規劃管理水平和規劃服務質量,推動城鄉規劃工作再上新臺階。
一是認真分解“310”重點工程。按照縣委今年制定的10項工業項目、10項重點民生項目、10項重點設施項目,采取主要領導和各科室負責人為責任人,層層分解,做到每個項目有人承包、有人落實,以便更好的服務于重點工程建設。
二是完善規劃體系。按照鹿邑縣(2012-2030年)城市總體規劃,今年編制完成產業集聚區控制性詳規,為產業集聚區的項目組裝的行政審批帶來便利。
三是全面提高審批服務效能。本著“對外簡化手續、縮短審批時限,對內嚴格流程、注重標準操作”的準則,進一步完善規劃行政許可程序,認真執行首問負責和限時辦結制,提高行政審批窗口服務效能。實行重點項目“綠色通道”,對產業集聚區項目、招商項目、基礎設施項目、民生項目等重點項目,采取并聯審批、上門辦公、限時辦結、技術指導、特事特辦等措施,加快審批流程,搞好規劃服務,全面提升規劃審批服務的質效。
四是持續推進“兩違”整治。堅持把宣傳發動、依法拆除、案件查辦貫穿“兩違”整治始終,加大日常巡查和執法力度,著力完善“兩違”整治網格化、常態化管理機制,以強有力的舉措保證既定規劃的貫徹落實,全力把城市建設轉入良性發展軌道。
五是切實加強規劃隊伍建設。按照“強作風、提素能、講效率、優服務、保廉潔”的要求,建設一支既能干事,又“干凈”的規劃管理隊伍,實現隊伍能力、素質的全面提升。一方面著力加強全局人員對政策、業務的學習研究,不斷豐富城鄉規劃理念,更新規劃業務知識,提升城鄉規劃隊伍整體素質。另一方面加強干部隊伍作風建設,進一步完善行為規范和各項制度,推行績效問責,嚴明工作紀律,嚴格責任追究,嚴肅問責不作為、辦事拖拉等行為,做到行為有規范、辦事有準繩,提高規劃執行力。
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