做為服務(wù)民生的重要部門，濮陽“三李”精神發(fā)源地之一，市公用事業(yè)局在本輪集中教育活動，將把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)李全芳精神，倡樹李全芳式敬業(yè)模范為重點，緊密圍繞“一個主題”——即“擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、服務(wù)”，突出行業(yè)特色，開展“五比五爭”活動，通過比、爭，使擔(dān)當(dāng)具體化、敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)模式化，促進(jìn)解決攻堅克難能力不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不高；工作責(zé)任心不強(qiáng)、主動性積極性不高；為民服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題，以思想觀念的新解放、干部作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境的新優(yōu)化，推動公用事業(yè)新跨越。

   “五比五爭”，即“在崗位之間、科室之間、單位之間開展“比學(xué)習(xí)、在創(chuàng)新思維上爭先，比擔(dān)當(dāng)、在宗旨信念上爭先，比敬業(yè)、在奉獻(xiàn)進(jìn)取上爭先，比服務(wù)、在群眾滿意上爭先，比作風(fēng)、在求真務(wù)實上爭先”活動。

   一是比學(xué)習(xí)，在創(chuàng)新思維上爭先。明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，將“學(xué)”、“講”、“查”、“寫”相結(jié)合，同時，對學(xué)習(xí)教育情況組織考核，檢驗學(xué)習(xí)效果。

  二是比擔(dān)當(dāng)，在宗旨信念上爭先。通過開展干部下基層、建立擔(dān)當(dāng)評價體系、“為官不為”專項整治等活動，拉近黨員干部與群眾的距離，增進(jìn)與群眾的感情，從而進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和宗旨意識。

  三是比敬業(yè)，在奉獻(xiàn)進(jìn)取上爭先。通過制定敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、科室開展比爭，開展“敬業(yè)標(biāo)兵”評選，大力弘揚(yáng)維護(hù)職業(yè)榮譽(yù)、恪守職業(yè)道德、規(guī)范職業(yè)行為、創(chuàng)造職業(yè)價值的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步激發(fā)系統(tǒng)干部職工共建美好家園、共創(chuàng)幸福生活的熱情與動力。

  四是比服務(wù)，在群眾滿意上爭先。實行服務(wù)過錯零容忍，對不適合規(guī)范要求的人或行為進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)；發(fā)揮“老李服務(wù)熱線”典型示范作用，帶動行業(yè)窗口服務(wù)水平整體提升；提高行政審批效率。進(jìn)一步提高群眾滿意度。

  五是比作風(fēng)，在求真務(wù)實上爭先。要圍繞“擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、服務(wù)”主題，深入查擺問題，抓好整改落實。進(jìn)一步暢通群眾訴求征集渠道，廣泛征集問題并解決落實到位。解決好涉及群眾切身利益具體問題。積極研究探索龍豐熱電2×60萬KW機(jī)組投用之前國電和龍豐熱電增容擴(kuò)容等，解決好未供暖和待供暖問題。解決好燃?xì)鈮毫Σ蛔恪鈮翰环€(wěn)問題，保證用氣高峰期安全平穩(wěn)供應(yīng)。解決好行業(yè)監(jiān)管相關(guān)問題。抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、工程建設(shè)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管，從制度、辦法、手段上做好下篇文章。