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      剖析!超概是大忌!,這些錯誤千萬不能犯!

      時間:2020-08-03 16:55 來源:

      工程建設項目概算是初步設計階段,由設計單位按照設計要求編制擬建工程所需費用的文件,是設計文件的重要組成部分。根據(jù)原國家計委計建設[1996]1154號文件,工程建設項目概算包括靜態(tài)投資動態(tài)投資鋪底流動資金

      實踐證明,工程建設概算,不但動態(tài)投資隨著政策性變化而隨之調(diào)整,靜態(tài)投資不進行調(diào)整的情況也是很少的。調(diào)整的幅度一般都在20—30%左右。這不但給建設項目投資計劃的安排造成困難,甚至使投資計劃失控,而且造成項目建成后的經(jīng)濟效益、投資回收期發(fā)生很大變化,使得一些原本效益很好的項目,建成后面臨困境,步履艱難,甚至成了虧損企業(yè)。因此,必須采取有效措施,認真加以克服。

      超概算的主要原因據(jù)初步了解分析,造成工程建設項目超概算的原因是多方面的,但主要有以下幾點

      1、設計漏項和變更來源:工程建設項目的設計漏項和變更是比較普遍存在的,其引起的費用增加在超概算的各種因素中往往名列前茅。其產(chǎn)生的原因主要有以下兩種。

      設計工作的深度不夠導致設計漏項。有的設計單位,在設計階段缺乏深入細致的調(diào)查研究,工作敷衍了事,以及設計水平不高,審查制度不嚴等,結果在實施過程中發(fā)現(xiàn)漏項,不得不補列建設內(nèi)容,因此增加投資。

      不按國家標準設計,或對某項具體設計方案缺乏比較導致設計變更。如某項目,原供熱設計方案采用管道煤氣,后又研究改為進口燃油鍋爐供熱;某公司環(huán)氧丙烷工程污水處理,增稠器等原設計的攪拌樁改為預制樁,廠區(qū)道路墊層由塘渣改為碎石水泥等,其增加投資700多萬元。

      2、建筑安裝工程費用定額提高。如,目前浙江省設計單位編制概算的定額一般還是沿用浙江省1977年編制的版本和1982年省里對建筑工程增訂的部分補充定額(安裝工程執(zhí)行國家行業(yè)部門定額),其概算就是以定額乘以以后陸續(xù)發(fā)生的由定額差、價格差、價外差、無價材料等計算出的綜合系數(shù)進行編制。由于綜合系數(shù)不斷調(diào)整,人工工資不斷增加,這樣概算就要相應調(diào)整。

      3、施工單位多算工程量。高套定額和高估冒算工程建設項目通過招投標選擇的施工單位,雖然用承包合同的辦法對工程質(zhì)量、工期、費用加以限定,但在實際中,由于各種因素的影響,其費用很難實現(xiàn)合同規(guī)定,多算工程量、高套定額和購置設備材料中的高估冒算等情況時有發(fā)生。如某電廠工程,建設單位共審核施工單位送審的結算資料185份,送審金額7471萬元,審查后核減799萬元,核減率10.7%,施工單位也心服口服,全部認可。

      4、建設工期延長工期控制是建設期“投資、質(zhì)量、工期”三大控制目標之一。不能按原定的合理工期完成建設任務,不但項目不能按時投產(chǎn)、及時發(fā)揮效益,而且造成建設費用、貸款利息增加,從而使概算突破。據(jù)某市計委調(diào)查,他們那里有個項目,原批準概算1900萬元,由于工期延長等原因,使概算超過52%。

      5、征地拆遷費用增加。由于征地拆遷費用增加而調(diào)整概算的例子也是比較多的。如某化工廠,由于征地費用調(diào)整而使概算增加173萬元。

      6、建設單位的鋪張浪費由于很多建設費用是國家的,有些建設單位不但對控制建設費用缺乏責任感,而且本身也有鋪張浪費或乘機從中取利現(xiàn)象。據(jù)審計部門反映,每年都能發(fā)現(xiàn)建設單位鋪張浪費和非法支出的案例,從而也引起概算增加。

       


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