10月10日上午，鹿邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局召開全體人員會(huì)議，深入傳達(dá)貫徹落實(shí)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)議精神，就百城建設(shè)提質(zhì)重點(diǎn)工程任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，對(duì)部分任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，自加壓力，確保百日會(huì)戰(zhàn)取得圓滿成功。

一是要敢于碰硬，全力攻堅(jiān)。堅(jiān)持直面難題不回避，解決問題不拖延，每個(gè)項(xiàng)目分別成立項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭，現(xiàn)場(chǎng)辦公，一線督導(dǎo)；采取有效措施，解決工作中的困難和問題，確保項(xiàng)目快建設(shè)、快達(dá)效；采取聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)掛帥、周督月評(píng)等措施，千方百計(jì)攻克建設(shè)難點(diǎn)，集中精力突破工程節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目破難而進(jìn)，力爭(zhēng)快速完成各個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。二是要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。組織人員認(rèn)真督促工程進(jìn)度，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，通過統(tǒng)籌安排、精心組織、細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，確保工程進(jìn)度快速高效推進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)懸掛竣工倒計(jì)時(shí)牌，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，加班加點(diǎn)、全力全速推進(jìn)工程建設(shè)，千方百計(jì)按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，該局采取工作總結(jié)日?qǐng)?bào)制，對(duì)每日城區(qū)道路工程進(jìn)度、工程進(jìn)展、工程設(shè)施等匯總上報(bào)。把每日遇到的問題整理匯總，在隔日會(huì)議上進(jìn)行商討和解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他途徑發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并做好化解和處理等工作，確保有關(guān)問題及時(shí)解決。切實(shí)做到百城建設(shè)提質(zhì)工程各項(xiàng)工作責(zé)任到位、措施到位、落到實(shí)處、取得實(shí)效。三是要明確分工，強(qiáng)化管理。明確劃分各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程的分工機(jī)制，確保進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、責(zé)任到人。有利于挖掘自身潛能，提高工作效率，充分發(fā)揮該局技術(shù)力量和行業(yè)管理方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，全程監(jiān)管，全方位服務(wù)。四是要安全第一，質(zhì)量至上。要強(qiáng)化監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理、操作技能、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化情況。要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決遏制施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要切實(shí)履行施工安全管理責(zé)任，嚴(yán)格自身要求，確保施工安全，保證工程質(zhì)量，努力打造具有鹿邑水準(zhǔn)的“廉潔工程、精品工程、放心工程”。會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、大氣污染防治等工作做了具體部署安排。