一是組織領導到位。成立局扶貧工作領導小組，定期召開扶貧工作專題會議，傳達最新政策，分析嚴峻形勢，部署工作任務；制定扶貧工作制度，強化幫扶責任落實，定期對局駐村扶貧工作隊成員履責情況進行監督檢查。

二是精準識別到位。通過多次深入幫扶村摸底調查、入戶走訪、座談交流、宣講政策、現場辦公等形式，實地了解貧困戶的生產生活狀況，逐一核實相關信息，掌握精準扶貧的第一手資料，嚴格做到精準建檔、規范管理，不漏項、不錯項。

三是扶貧規劃到位。在深入了解貧困戶家庭結構、致貧原因、幫扶意愿的前提下，對幫扶村扶貧規劃進行重新研究，優化提升單戶扶貧規劃，制定脫貧幫扶具體措施， 確保規劃科學合理，切實可行。

四是幫扶措施到位。立足幫扶村委實際，積極協調相關部門，在村級規范化建設、貧困戶危房改造、產業扶持、解決生產生活難題等方面開展了卓有成效的工作，同時還積極開展了“走訪慰問送溫暖”等活動。