近日，焦作園林局召開兩口一路綠化提升建設(shè)項目第六次推進會。根據(jù)省環(huán)保督導(dǎo)組多次督查及整改的效果，會議指出，所有參與項目施工和管理的人員要細思問題、提高認識、科學(xué)施工、明確責(zé)任、加強管理，確保如期完成任務(wù)。

會上，各施工單位、監(jiān)理單位代表和項目組負責(zé)人按照慣例分別從本周計劃完成情況、目前存在的問題和應(yīng)對解決方法以及下周工作計劃進行了詳細匯報，局領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評，并指出目前存在的突出問題，為下一步工作指明方向。

會議指出，根據(jù)目前的工作情況，存在四個問題：一是領(lǐng)導(dǎo)不力。園林局和項目組沒有領(lǐng)導(dǎo)好三個項目和六個標段，沒有將領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達到位。二是標準不高。無論是施工執(zhí)行還是環(huán)保標準都不高，省環(huán)保督導(dǎo)組多次督導(dǎo)通告，雖然覆蓋、圍擋、沖洗均做了很多工作，但依然不符合要求，根本原因是標準不高，沒有把標準提上來。栽植和土建施工質(zhì)量不高，做過的工作經(jīng)不起考驗，遇到下雨就毀掉。無論是施工還是環(huán)保都不能存在應(yīng)付思想。三是工作不細，責(zé)任不清。雖做了很多工作，但不細致。施工單位、監(jiān)理單位、工作組、設(shè)計室、生產(chǎn)科任務(wù)不清。環(huán)保措施不達標，施工計劃未完成，監(jiān)理單位沒有履行自身職責(zé)，沒有采取任何措施。項目組對施工單位和監(jiān)理單位也沒有采取相應(yīng)的措施。四是督導(dǎo)不夠。監(jiān)理對施工單位的監(jiān)督不到位，生產(chǎn)科、項目組對項目的指導(dǎo)和督促不到位。施工環(huán)境、進度和總目標是由甲方來定的，是甲方的義務(wù)和權(quán)力，計劃能否完成，甲方要把關(guān)。

會議還結(jié)合以上四個問題和環(huán)保要求的四個方面強調(diào)：一是存在問題的根源在于思想重視不夠。無論是施工和環(huán)保工作沒有得到高度重視，沒有實現(xiàn)真投入。務(wù)必要重視6月30日和8月15日兩個關(guān)鍵時間節(jié)點的重要性。二是一定要科學(xué)規(guī)范施工。要科學(xué)規(guī)范施工，不能違反客觀規(guī)律，不要強行栽植，反季節(jié)栽植樹木要增加霧噴等新措施保證苗木成活率，確保達標。三是各方主體要切實明確責(zé)任。由生產(chǎn)科牽頭，對于周計劃完不成的要有相應(yīng)的處理辦法，對于月計劃完不成的，要有相應(yīng)的排名，對于最后一名的單位必須要有相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。