為全面提升服務水平，優化環境，保障重點項目建設順利進行，鞏義市規劃中心牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的理念，多措并舉推進“項目建設年”活動開展，將服務重點項目工作責任化、具體化，全面奏響服務重點項目建設“合唱曲”。

高度重視加強領導。為確保“項目建設年”活動扎實有效開展，該中心高度重視，及時召開活動動員會，傳達學習有關文件精神，安排部署相關工作；迅速成立了“項目建設年”活動領導小組，由中心一把手任組長，其他主要班子成員任副組長，形成一級抓一級，一級帶一級，一級促一級的工作格局；根據市委辦、市政府辦關于印發《<鞏義市項目建設年活動工作方案>的通知》文件精神要求，結合實際，精心制定了《鞏義市城鄉規劃服務中心開展“項目建設年”活動的工作方案》及《鞏義市項目建設年活動涉及規劃中心任務分解的通知》，明確責任分工，任務層層分解落實，中心上下形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發展的良好工作氛圍。

建立機制狠抓落實。建立工作臺帳，結合中心活動方案及任務分解要求，對照各自任務，各科室迅速建立完善動態工作臺賬，將計劃完成任務落實到周、月、季度；嚴格落實周匯報工作機制，每周一召開項目建設工作推進會，及時解決項目推進中的各種問題，確保項目建設順利推進；加大責任追究力度，領導小組辦公室每月按照工作臺賬，對各責任科室的工作推進情況進行月通報，對不盡職盡責、效率低下、不能按進度推進重點項目建設的科室和人員，進行通報批評、限期整改，并將此項活動納入單位年底工作考核內容，作為年終綜合考核的重要依據。

再造流程主動作為。積極再造審批流程，緊緊圍繞“服務、瘦身、實效”3個方面，通過實施并聯審批、精簡申報資料、縮短審批時限、開辟綠色通道等措施，全面提高審批效能。積極開展干部聯系企業制度，定期深入一線服務項目建設，提前介入，對重大項目實行分包責任，班子成員和中層干部主動聯系項目負責人，采取上門服務、現場辦公、政企座談等形式，發揮職能優勢，在項目規劃手續辦理、規劃方案設計等方面給予指導，加快推動項目落地。

多措并舉服務項目。第一季度，該中心主動深入鞏義市站街鎮、河洛鎮、米河鎮、回郭鎮和新中鎮等鎮開展政策宣講、工作對接，分別就“高端裝備制造園規劃編制”、“鞏義市產業集聚區工業用地增加、調整”、“明泰電子產業區用地邊界如何確定”、“大唐鞏義發電項目如何推進”等問題進行了交流、技術指導；提前介入市重點旅游項目，對站街詩瓷小鎮、米河趙嶺、明月整村開發、河洛鎮洛汭古城項目建設、浮戲山旅游開發等項目如何有效開展前期工作提出了具體的意見和建議；體育中心項目的考察，并形成考察報告上報市政府；編制完成了石河路北片區（含城市設計）、商貿中心萬洋片區控、D02-13街坊等控制性詳細規劃；組織召開了香玉幼兒園、三彩小學暨三彩幼兒園、建業·春天里等規劃方案評審會，以及江南成功實驗學校初步方案論證會；完成了關于江南成功實驗學校、中孚云計算數據中心項目、神舉科技項目用地調整的請示，已經市政府批復；為推進規劃打包融資，向各單位征集了需編制的相關規劃名稱，進行了匯總并上報市政府；為推進杜甫路街道常莊及黑石關安置工作，多次進行現場踏勘，指導其開展安置區域控規及規劃方案編制工作；依據控制性詳細規劃，出具了石河路東三宗出讓土地規劃設計條件，以及和平中路、瑞階路、行政U型路、嵩山路、人民西路、公交場站、洛神路東儲備地等規劃條件通知書；核發了正和紫荊城·樂和園、建業·春天里等項目用地規劃許可證4項，用地面積約240畝。

下步，該中心將繼續以服務項目建設、提升執行力為目標，深入芝田、西村、小關、北山口等鎮，主動對接鞏義市體育中心、城市規劃展覽館、神舉科技項目、江南成功實驗學校、中孚大數據云計算等項目，撲下身子抓落實，擼起袖子加油干，確保鞏義發展大局穩步推進。