4月12日, 鄭州市住房公積金管理中心召開(kāi)2016年一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析暨二季度重點(diǎn)工作部署會(huì)。該局班子成員和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

一季度,該中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均取得較快發(fā)展,保持了平穩(wěn)開(kāi)局的良好態(tài)勢(shì)。截止三月末,鄭州住房公積金(不含機(jī)構(gòu)調(diào)整未到位的管理機(jī)構(gòu),下同)累計(jì)歸集21.11億元,為上年歸集總量81.42億元的25.9%,同比增長(zhǎng)20%;累計(jì)提取14.31億元,為上年提取總量51.77億元的27.6%,同比增長(zhǎng)32%;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款26.32億元,為上年全年發(fā)放總量84.09億元的31.3%,同比增長(zhǎng)104%;個(gè)貸率為92.4%,與去年基本持平。

在認(rèn)真分析一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,會(huì)議就二季度要重點(diǎn)抓好的六個(gè)方面工作進(jìn)行了安排部署:一是強(qiáng)化歸集擴(kuò)面。做好催繳催建和行政執(zhí)法工作;努力擴(kuò)大制度覆蓋面,把以農(nóng)民工為主體的靈活就業(yè)人員等城市新市民納入制度覆蓋范圍;摸清底數(shù),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。二是加快推進(jìn)信息化升級(jí)改造工作。設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn)做好貫標(biāo)、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、信息系統(tǒng)升級(jí)改造和機(jī)房改造、設(shè)備采購(gòu)等工作。三是做好“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上,把握國(guó)家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合省市發(fā)展目標(biāo)和同行業(yè)發(fā)展理念,于五月底前完成規(guī)劃的編制工作。四是強(qiáng)化資金運(yùn)作管理。持續(xù)關(guān)注利率調(diào)整后對(duì)增值收益產(chǎn)生的影響,科學(xué)處理結(jié)余資金額度變化與公轉(zhuǎn)商業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,不斷提高滿足信貸資金需求的能力。五是完善辦事網(wǎng)點(diǎn)布局。利用新增受托銀行,化解市區(qū)辦事網(wǎng)點(diǎn)不足的問(wèn)題。六是做好政策儲(chǔ)備。做好業(yè)務(wù)政策的銜接、調(diào)整和創(chuàng)新,同時(shí)對(duì)征信管理、資產(chǎn)證券化、靈活就業(yè)人員繳存使用、窗口人員績(jī)效考核等工作抓緊調(diào)研,做好政策儲(chǔ)備。

為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí),會(huì)議要求:一是要強(qiáng)化責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,要結(jié)合工作實(shí)際主動(dòng)作為,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)推進(jìn)。二是要分工協(xié)作。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)籌部署和督察督辦,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),適時(shí)召開(kāi)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要加強(qiáng)溝通銜接和協(xié)調(diào)配合,確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn);三是要強(qiáng)化督導(dǎo)。辦公室要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況的督促檢查,對(duì)工作中懶政怠政和不作為的要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。