近日,許昌市城鄉規劃局召開規劃系統2016“創新提升年”動員大會。針對“創新提升年”活動,白局長強調規劃系統的總體工作思路是:全面貫徹落實十八屆五中全會“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,緊緊圍繞市委市政府決策部署和許昌經濟社會發展大局,堅定不移地以黨建工作為總抓手,深入開展“創新提升年”主題活動,按照“創特色、育亮點、人性化、守底線”的工作要求,把“創新”作為提升規劃工作的第一動力,把“創新”作為貫穿全局工作的一條主線,讓創新在規劃系統蔚然成風,不斷激發干事創業的活力和激情,力促城鄉規劃事業站在新的歷史起點上實現跨越發展。尤其要重點突出以下幾個方面:

一是用新理念引領新發展。緊跟國家最新宏觀政策導向,掌握最先進最前沿的規劃理念,真正發揮好規劃的引領作用。要主動適應新常態,深入學習領會中央城鎮化工作會議、中央及省委城市工作會議精神,緊跟宏觀政策導向,著力在傳承城市文化、培育城市精神、彰顯城市特色上實現新突破。要堅持學用結合、學以致用、用有所成,善于將“五大發展理念”和“一個尊重、五個統籌”等先進理念以及“海綿城市”、“地下管廊”等前沿知識,運用到各類專項規劃、城市設計、控規編制、修編編制等具體工作中。要進一步健全完善城鄉規劃技術管理規范,對《許昌市城鄉規劃指標指導意見》進行持續優化提升,使規劃管理技術更加科學、更加具體、更加接近實際。

二是用新科技打造新平臺。要解放思想,與時俱進,加快建設應用三維城市規劃輔助決策系統(以下簡稱“三維系統”)工作進程,不斷創新創造、完善提升“三維系統”,完善三維實景數據,實現城市規劃管理從二維到三維、從平面到立體的轉變,將其打造成許昌樣板、許昌模式、許昌亮點,為“智慧許昌”、“數字許昌”建設提供技術支撐和數據支撐。

三是用新體制展示新形象。規劃院改制是“創新提升年”的兩大看點之一,改制的成功不成功,關系到規劃院全體職工的切身利益。規劃院一定要有緊迫意識,學習國內其它地市成功改制的經驗做法,在依法依規、確保穩定的前提下,抓緊處理遺留問題,進入實質性運轉。改制后要進一步擴大業務覆蓋,提高設計水平,探索建立更加科學、更加靈活、更加高效的管理機制,吸引更高端、更專業的規劃人才加入我們的團隊,讓規劃院有更大的發展,職工有更高的收入。

四是用新機制促進新提升。堅持以制度建設規范各項工作,實行審委會、案委會、會審會制度,風險防控機制,見面懇談會制度等,取得了很好的效果,辦事效率得到了大幅度提升,行政效能明顯優化。今年,要對已有制度進行一次“回頭看”,全面梳理已經有的制度,進一步查漏補缺,優化提升。

要建立人才培養機制,形成一整套發現人才、培養人才和重用人才的長效機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要建立考核考評機制,干得好的要獎勵,干得差的要批評甚至追究責任,不能干好干壞一個樣,堅決不能讓老實人吃虧、讓踏實干事的人吃虧。要建立信訪工作機制,明確一旦出了問題誰去處理、不同類別的信訪采用什么樣的方式和流程處理。

五是用新舉措培育新亮點。創新舉措要在遵循客觀規律的基礎上,大膽探索,革故鼎新,拿出最科學、最便捷、最有效的方法措施,來達到我們預期的目的。規劃展覽館要對硬件和布展內容進行全面更新,積極爭創“全國文明號”,要探索研究“互聯網+規劃展覽”模式,推送語音講解,打造新的亮點。黨建工作、規劃審批、廉政教育、紀檢監察、規劃執法等各個方面都要想一些新方法、上一些新舉措、多一些新載體,不要只想著應付任務,要主動思考,主動求變,變中向好,只有這樣才能出實績、出亮點。